李国华(编号:6674)的简历
最后更新:2010/4/23 13:48:12
◆ 基本信息
姓  名:
李国华 
性  别:
民  族:
出生年月:
1976-10-13
证件号码:
登陆后查看
婚姻状况:
已婚
身  高:
171 cm
体  重:
59
户  籍:
江西上饶地区
现所在地:
广东广州
毕业学校:
江西师范大学
学  历:
本科
专业名称:
中文系
毕业年份:
1998/7/26
◆ 教育经历
1994-09-01 00:00:00--1998-07-26 00:00:00
江西师范大学
本科
中文系
主要学习内容:
中文系教学与科研并重,主要是从事古典文学与现代文学结合,尊重并探索历史事件,倡导普及人文管理。
◆ 工作经历
2006/2/8 -- 2009/2/19   香港扇伯服饰集团
【企业性质】: 私营企业
【所属行业】:经营管理类
【担任职位】: 副总经理
【工作描述】: 1. 汇报给总裁,下属管理600人。
2. 主要负责品牌的市场与产品的定位。
3. 负责公司的各部门的重组与备置。
4. 品牌投放市场的投资预算与评估。,
5. 目标市场的考核与发展计划。
6. 客户的管理与沟通。
7. 部门经理的考核与安排。
8. 品牌发展的明细计划的探讨与制定。
9. 与董事长的积极互动。
10. 协调各部门的衔接与互动。
11. 公司的财务预算管理。
12. 薪金制度的落实与管理。
13. 货款的跟进。
14. 行政会议的探讨与后续跟进。
15. 公司规章制度的监督管理。
16. 员工的成长与发展。 

2004/10/15 -- 2005/12/16   广州安曼服饰公司
【企业性质】: 私营企业
【所属行业】:经营管理类
【担任职位】: 副总经理
【工作描述】: 1. 汇报给总裁,下属管理400人。
2. 主要负责公司从批发到零售的转型改革。
3. 各部门的建设与行政制度。
4. 老客户的沟通与刷新。,
5. 新客户市场的考核与发展计划。
6. 产品的研发与生产计划
7. 产品发布会的策划与组织
8. 品牌发展的明细计划的探讨与执行。
9. 与董事长的积极互动。
10. 协调各部门的衔接与互动。
11. 公司的财务预算管理。
12. 薪金制度的落实与管理 

2001/8/10 -- 2004/10/9   华尔思丹服饰公司
【企业性质】: 私营企业
【所属行业】:经营管理类
【担任职位】: 营销总监
【工作描述】: 1. 汇报给总经理,下属管理200人。
2. 主要负责根据公司的发展状况协助总经理策划品牌发展计划。
3. 制定符合公司发展的营销策略。
4. 产品开发的调研总结与市场分析。
5. 加强营销部门员工的素质管理。
6. 部门经理的具体分工与合作。
7. 品牌的推广计划与绩效评估。
8. 客户考核后的巩固与清理。
9. 员工激励与动员。
10. 营销部门的重新定位与重组。
11. 货品的生产与市场销售的跟进和总结。

1999/7/9 -- 2001/8/9   浙江美特斯/邦威服饰
【企业性质】: 私营企业
【所属行业】:客户服务类
【担任职位】: 客户经理
【工作描述】: 1. 汇报工作给市场部经理,下属管理3人。
2. 负责执行营销经理下达的市场拓展计划和目标。
3. 每月策划细分拓展部目标市场的工作与实施。
4. 拓展部门员工的分工与监督管理。
5. 了解部门拓展目标市场的同类品牌运营状况。
6. 与客户的积极沟通与反馈。
7. 协调其他部门店铺运营管理。 

◆技能专长
语言种类:
英语  一般
 
计算机水乎:
熟练 
其它专长:
 
◆ 求职意向
求职类型:
 
希望职位:
营销总监 副总经理 
希望工作地区:
待遇要要求:
25000
◆ 自我评价
本人近10年都在服饰行业发展,就品牌与市场的定位结合,产品与形象的优化,网络与人脉的推广都有一定的自己行业行为规范,在管理方面也许达不到点石成金的水准,但我做任何事情都会在公司的利益方面考虑,也许没有君临天下的霸气,但绝对有明主平和的心态。
    何谓优势?可以与公司全体人员坚定执行可行性目标就是优势,何谓劣势?就是你像失去了后方支援的在沙场拼命的将士,死是唯一的解脱。
◆ 联系方式
联系电话:
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手  机:
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电子邮件:
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QQ:
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通讯地址:
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